Ирина Блок рассказала о создании ею логотипа Android

Ресурс The New York Times недавно опубликовал статью, касающуюся автора логотипа Google Android. Ирина Блок (Irina Blok) нарисовала один из самых известных логотипов на планете — зелёного человекоподобного робота. Однако это не сделало её известной — дизайнер может назвать лишь один случай, когда её персона привлекла публичное внимание по этому поводу.

В 2010 году она со своей дочерью заняла места в кинотеатре и ждала начала фильма «Алиса в стране чудес», и на экране во время какой-то рекламы возник логотип Android. Её дочь, как вспоминает госпожа Блок, внезапно встала и закричала: «Моя мамочка это придумала!». Все сидящие в передних рядах обернулись, и посмотрели с удивлением на нарушителя спокойствия и её маму. Ирина Блок была так смущена, что скрыла лицо за своей коробкой с попкорном.

Логотип Android появился за три года до описанных событий, когда госпожа Блок работала дизайнером в Google. Поисковый гигант готовился представить миру свою мобильную ОС, так что Ирине Блок с её коллегами-дизайнерами было дано задание разработать облик этой платформы, который был бы легко узнаваем пользователями. При этом логотип, как ей было сказано, должен был быть как-то связан с роботами, так что она в поиске вдохновения обращала внимание на научно-фантастические игрушки, фильмы и всё, что могло оказать какую-нибудь помощь в создании образа.

В конце концов вдохновение пришло от источника, никак с роботами не связанного: от пиктограмм универсального мужчины и женщины, которые часто можно встретить на входе в уборные или на дорожных знаках. Она нарисовала максимально упрощённый образ робота с туловищем в форме консервной банки и антеннами на его голове.

Во время разработки логотипа госпожа Блок с коллегами пришла к выводу, что он, как и сама платформа, должен быть открытым.«Мы решили, что это должен быть совместный логотип, который любой человек в мире мог бы модифицировать, — отметила она. — Это был довольно смелый шаг». Большинство компаний, разумеется, защищают свою торговую марку от подражателей и для защиты прав на корпоративный знак подчас открывают миллионные судебные дела. А логотип Android предлагалось свободно модифицировать.

С тех пор зелёный робот из логотипа Android одевался в ниндзя, использовал лыжи и скейтборд и даже превращался в шоколадку Kit-Kat, выпущенную ограниченным тиражом. Госпожа Блок, которая теперь работает творческим директором в Edmodo (социальная сеть для учащихся и учителей), сравнивает логотип с детьми: «Вы даёте жизнь этой личности, а затем она существует уже самостоятельно».

Источник: NYTimes.

Стив Возняк о iOS7, Google Glass и будущем компании Apple

Прилетев в Москву на форум «ИТ-Лидер», Стив Возняк поделился с Forbes своими соображениями о том, какое будущее ждет Apple без Стива Джобса, рассказал об опыте использования Google Glass и новых телефонов Apple, а также посетовал, что не встретил в Шереметьево Эдварда Сноудена, с которым хотел переговорить.

— Apple создал уникальное предложение для потребителя, совмещающее устройства, пользовательский опыт, приложения и сервисы. Сейчас над аналогичными решениями работают все крупнейшие корпорации, такие как Microsoft, Google, Amazon и ряд других. Есть ли вероятность, что вы присоединитесь к одной из этих компаний и поступали ли вам подобные предложения?

Для этого все должно быть так же хорошо структурировано, как в Apple, и продукт должен быть таким же революционным, как у этой компании, так что вряд ли.

— Многие люди думают, что Apple удалось создать некий ореол «магии», который позволяет ей продавать продукты, в принципе имеющие аналоги на рынке, но существенно дороже? Продолжится ли это после того, как корпорация потеряла Стива Джобса?

— Стив на протяжении долгих лет был лицом компании, но это не отменяет того факта, что ему помогали другие не менее талантливые люди: инженеры, дизайнеры, маркетологи и т.д. И все эти люди готовы поддержать его наследие — создавать максимально простые в использовании устройства и интерфейсы. На протяжении своей истории Apple создавал продукты — какие-то из них обладали этой магией, какие-то нет. Не так много топ-менеджеров, которые могут распознать такую магию. Таким был Стив Джобс, и он принимал очень хорошие решения. Но мне кажется, что общий алгоритм понятен: если это слишком сложно для потребителя, то вряд ли стоит делать ставку на этот продукт.

— На протяжении долгого времени Apple ассоциировался на рынке в основном с телефонами и планшетами — iPhone всех поколений и iPad. При этом отраслевые СМИ регулярно «подогревают» публику слухами, что компания выпустит принципиально новые устройства — телевизоры, «умные» часы и т.д. Вы верите в это?

— Я думаю, да. Долгое время в истории Apple основные доходы обеспечивали продажи компьютера Apple 2, затем та же история повторилась с Macintosh. И посмотрите на компанию сейчас — фактически это несколько больших компаний в одной. У нас есть iPhone, у нас есть iTunes, Appstore, iPad и масса других устройств и приложений, работающих в единой экосистеме. И в этой экосистеме есть место для новых устройств. Скорее всего, это будет некое новое устройство, о котором никто раньше даже не думал.

— Что вы думаете о новой операционной системе iOS7?

— В компьютерном мире все основано на изменениях, в том числе и ПО. И никто не думает, что у вас все получится с первого раза. iOS7 была крупнейшим шагом с появления iPhone, в том числе из-за того, что проделана огромная работа, которую нельзя увидеть. Сначала я не был уверен в успехе, потому что устройство стало другим, но сейчас оно мне нравится. Мне гораздо больше нравится его внешний вид. Да, читать на нем стало сложнее, и это своеобразный функциональный негатив.

— Можно ли представить, что через какое-то время Apple выпустит телефоны, поддерживающие Android?

— Не уверен. Это противоречит философии Apple, согласно которой все должно работать идеально.

— Что вы думаете про носимые устройства вроде Google Glass?

— Я недавно пользовался Google Glass и могу сказать, что это довольно интересный пользовательский опыт. В ближайшее время я собираюсь купить Samsung Galaxy Gear, чтобы понять, что дают пользователю такого рода устройства.

— Смотрели ли вы фильм «Джобс»? И если да, то какие у вас впечатления?

— Я бы очень хотел увидеть фильм, который расскажет историю Apple и Стива Джобса, но в этой картине я ничего подобного не увидел. Фильм был абсолютно скучным. Людям было бы интересно узнать историю, как мы создавали продукты, не имея никаких ресурсов — ничего этого не показали. Я ожидал, что выйдя из кинотеатра скажу себе: «Да, это была великая история», — но нет, ничего подобного!

Источник: Forbes.